四、戰略招聘系統
2016-04-25 15:50
未知
admin
人才推薦制度及伯樂獎實施管理辦法
1目的
為了有更多的精英人才加入到華邦的發展壯大隊伍中來，公司在不斷從社會上各種渠道招賢納士的同時，也積極鼓勵公司內部員工推薦企業發展所需要的各類賢能，倡導全體伙伴共同參與公司管理事務，公司的人才引進是所有員工的共同責任。為感謝并鼓勵為公司成功推薦優秀人才的員工，特制定本辦法。
2推薦程序員工從個人渠道搜集到符合公司要求的各類人才，并將個人簡歷遞交到公司人力資源部備案。
3聘用程序
被推薦人須經人力資源部及相關部門按公司正常招聘程序審核及面試，合格者被錄用。試用期滿，經考核合格者將成為公司正式員工。
4獎勵
4.1 定義
推薦人才獎是由內部員工向公司推薦人才的一種招聘形式，屬于對外招聘的一種方式，不同于內部提拔和內部競聘。
4.2 原則
4.2.1 公平、公正、公開
4.2.2 自愿推薦原則
4.2.3 推薦有獎原則
4.3 推薦人資格
公司所有正式員工、試用期員工均有推薦的權利。
4.4 被推薦人應當符合以下基本條件
A 符合招聘崗位的任職資格要 B 品德良好，無違法犯罪記錄 C 經考察證實符合規定條件的方可錄用
4.5 “伯樂獎”獎項設置：
公司對推薦成功的員工頒發“伯樂獎”獎金。
4.6 推薦對象：
公司所有崗位皆可接受推薦。
4.7 獎勵方法：
A 凡是推薦副總、總監級別，經試用期合格轉正的，獎勵推薦人500元伯樂獎金。
B 凡是推薦經理、主管級別，經試用期合格轉正的，獎勵推薦人300元伯樂獎金。
C 凡是推薦基層員工，經試用期合格轉正的，獎勵推薦人100元伯樂獎金。
4.8 “推薦人才獎”獎金兌現辦法：
獎勵推薦人的伯樂獎，在被推薦人轉正當月兌現。被推薦人試用期內主動辭職或經考核不合格者未能轉正的，伯樂獎不予發放。
人資專員每月及時統計符合發放伯樂獎金的員工名單，次月5日前上報財務部。財務部將獎金連同工資一同發放。
5. 獎金免除
人力資源部員工、用人部門副總、總監，有向公司引進優秀人才義不容辭的責任，故不享受內部員工伯樂獎。
6. 解釋
本辦法的解釋權歸人力資源部所有。
7. 本辦法自發布之日起生效。
招聘前期準備工作
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各部門領導向招聘專員提供崗位需求申請表、招聘計劃、崗位任職資格
2.招聘物料清單
震撼人心的企業宣傳片
招聘簡章（包括公司簡介、產品及服務介紹、招聘崗位、數量、任職資格、待遇等）
公司宣傳冊
公司形象易拉寶或X展架等
應聘申請表【見附件2】
面試通知單（面試時間、公司地址、應聘崗位等信息）
面試通知單
___________女士/先生
感謝您對我公司的支持！
您應聘我公司_____部門_____崗位已通過初次面試。
請您于____月____日攜帶身份證、學歷證等相關證件復印件及1寸照片1張來參加我公司的復試。
公司地址：西安市北關正街35號方興大廈21樓
咨詢電話：029-86252006
聯系人：孫女士
華邦公司
____年___月____日
面試流程
1 初級面試（招聘會現場）
①初級面試官自我介紹
②介紹公司
③應聘者自我介紹
④初級面試問題（問題：請描述自己3-5年的職業生涯規劃。）
⑤發放面試通知單/對落選者表示感謝
【備注】通過標準：
1.任職資格；
2.對行業前景和公司前景感興趣；
3.對職業生涯規劃感興趣者
1.物料、人員準備
②企業宣傳片、面試PPT（必備）
③話筒、音響、投影、音樂
③面試者上臺自我介紹
④面試官問題設計
⑤現場打分公布面試過關人員名單
⑥通知復試時間
二 復試
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復試問題設計（文化匹配、經驗匹配）
2.培訓內容考試
3.崗位價值需求測評（崗位傾向匹配）
三 入職引導
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入職儀式
2.入職培訓（工作流程、工作分析、晉升通道、薪酬績效、各項管理制度等）
3. 簽訂勞動合同
4.老員工帶動和維護（領導和同事關心新員工，通過團隊和文化感染來減少流失率
華邦公司入職邀請函
尊敬的 先生/女士：
我們很榮幸地通知您，您順利地通過了我公司的面試，我們想邀請您擔任 一職。入職時間為：2015年 月 日。該崗位的薪資為稅前_____元，試用期3個月，試用期按照薪酬的80%發放。
對于此入職邀請，是建立在雙方互相信任，互相尊重的基礎上，但是為了后期管理的要求，請您在入職時攜帶下列證明的原件和復印件：
1、身份證
2、專業證書
3、畢業證書
4、一寸或二寸相片（包含電子版相片）
4、原單位的離職證明
5、當地派出所開具的無犯罪記錄證明
6、近一次的體檢證明
請您在接到本入職邀請后回復該郵件，確認是否能如期到職。
我們非常期待您加盟！
公司地址：西安市北關正街35號方興大廈21樓
咨詢電話：029-86252006
聯 系 人：孫女士
